文：扫地僧司马懿

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大家好啊，今天这篇文章是扫地僧司马懿写的第460篇原创文章。如果您要和我互动，文末留言。

01

写在前言

今天这篇文章和大家聊一聊国有企业管理层是否重要这个话题。在几年前，司马投资的重仓企业几乎清一色是民营企业。民营企业很多都是创一代，对待自己的企业口碑都非常重视，都非常爱惜羽毛。所以司马在投资的时候并不会把管理层因子当做投资的重点考量因素之一。

但这几年的投资，重仓股集中在国有企业上面。对于国有企业而言，企业的管理层是非常重要的X因素之一。此前没有考虑得非常充分，对于管理层这个因子往往是忽略的。因为司马投资的国有企业，一般都是世界所改变不了的企业，拥有极宽的护城河。就算是傻子也能经营得好的公司。但是即便是如此，也有不少“聪明人”总爱折腾。国有企业和民营企业最大的不同点是一把手往往是个当官的，而这个当官的往往又是外行人。外行人指导内行人往往成为国有企业被诟病最多的原因之一。国有企业一把手在半官半商的转型过程中会有很长一段时间，很难找到自己的合适定位。总喜欢把自己从政的那一套拿到企业经营当中去。务虚而不务实，决策太多落实太少，形式主义、官僚作风大行其道，其实这对于企业来说并不见得是非常好的事情，也是国有企业改革中的重难点问题。

好好的百年老店、优秀企业，如果摊上不思进取、躺平式干部来当一把手，就好比2023年春晚中，沈腾、马丽、艾伦等带来的小品《坑》一样，虽然躺平吃老本，看上去“绿色无公害”，“淡泊明志”，不图名不图利，也不在乎个人的升迁荣辱，不求有功，但求无过，一切唯上，看似清高，实则是尸位素餐，在其位不谋其职，往往备受股东诟病，厚着脸皮挨骂也是最多的。

02

换个董事长值四个涨停

被司马誉为中药股的情绪龙头广誉远近期换了董事长。干练专业的杨波总从汾酒集团转战广誉远当一把手。广誉远累计近4个涨停表示热烈欢迎，有的人觉得这纯属是炒作而已，怎么上来还会怎么下去。但司马认为存在即是合理，为什么国有企业换一个董事长能够迎接4个涨停呢？里面的奥义是什么？有没有什么投资逻辑呢？

首先，杨波总来自一线，曾经操盘竹叶青从名不见经传做到了几十个亿。杨波还曾荣获五一劳动奖章，山西省担当作为干部，因个人业绩突出，被国家顶级领域授予“中国酒业科技领军人才”、“2020全国食品工业科技创新领军人物”、“大国工匠” 等荣誉称号。杨波总的到来可以有效整合龟龄集酒，给人印象就是专业干练的“铁娘子”。

其次，杨波年轻，1974年出生，才48周岁，是专业的一把手。国有企业掌舵人的专业性其实非常的重要，年龄也非常的重要。年轻的一把手才能真的来干事情，做出一番成绩。反观很多国有企业一把手都是年纪比较大，由政转企非专业的来当官的，老资历自居，来企业镀镀金，然后想着高升、或者混着退休，颐养天年。

再次，杨波不仅干练，而且态度亲民。一上台就带领管理团队放弃春节过年休息时间，紧锣密鼓制定企业战略。且不说能否力挽狂澜，救广誉远于危难，这种说干就干的积极有为的态度，就赢得了股东们的好评。这比起不少国有企业白纸黑字写在经营计划里面的年度目标里做不到，却诡辩不代表承诺，如渣男指天发誓“爱你一辈子”一般信手拈来、信口开河不知道要强过多少倍。

03

丁博士配得上伟大的茅台

在经历高员外之后的贵州茅台，迎来了真正积极有为的丁雄军丁博士。

丁雄军在上任之后就推出飞天小酒。飞天小酒零售价399元，5瓶总量合计500ml花费1995元，比500ml装的飞天茅台指导价要多出496元，相当于变相提价。这或是贵州茅台增厚利润的新手段。虽然主打产品飞天茅台没有涨价，但是换一个小包装就变相涨价了，这就是丁雄军的高明所在。

不仅如此，丁博士还搞了一个I茅台，最大限度增加自营收入。作为唯一的流量入口，比很多国有企业在各大平台搞的旗舰店要强不少。各大平台卖同样的产品其实都是在分流。互联网电商要做得好，一定要聚流，而不是分流。丁雄军深谙其道。

另外在“量”上，丁雄军2022年年末至今，积极投放茅台酒，有好多平台的茅台预约活动投放数量要比往月更多，动不动就就是上万瓶的量进行投放。通过加大投放产品从一定程度上，以及一定阶段内能够使得飞天茅台产品价格趋于稳定。

近日，丁雄军还积极采纳股民的建议，发布了24节气茅台酒。从茅台官方发布的茅台新产品图来看，茅台二十四节气“立春”款茅台酒瓶身为绿色。并且有500ml和100ml装，两种容量型号。深深浅浅的绿色山水间绽放出明丽的迎春花，更是给人万物复苏、生机盎然的视觉体验。

本周，贵州茅台酒股份有限公司新增一条“一种提升酱香型白酒基酒产质量的方法”的专利申请信息。本发明所提供的方法显著提升了各轮次基酒的产质量，进一步提升了酱香型白酒的总产量。茅台其实一直受制于两个因素：价格和产量。若总产量由此出现明显提升，对于贵州茅台而言，无疑是历史级别的利好。

司马不止一遍说过，量价齐升是贵州茅台和片仔癀运营的最好姿势，年轻有为的丁雄军在这方面堪称楷模。

04

为何股价跌了却不挨骂？

不知道读者朋友们发现了没有？无论是杨波总还是丁雄军总，他们都是1974年出生。都非常的年轻，是当打之年。积极有为，敢打敢拼，敢为天下先。对待股东亲民，而不是拒之千里之外。不过分唯上，务实干练，视股东为家人。在开股东大会之前，丁博士还亲自到茅台大酒店看望中小股东，和茅台的中小股东一起亲切交流。而在茅台股东大会之后，股东们也围着丁雄军要签名。这都是将心比心，正向反馈。

为什么贵州茅台和广誉远，同样经历股价的大幅下跌。面对新任的一把手，股东们期待满满，忍着亏损也不会去骂新管理层？

年轻真做事、务实不务虚、亲民敢作为，专业干练人，这都是很多国企一把手“雷声大雨点小，口号喊得震天响，落实起来轻飘飘”所望尘莫及的。企业最大的风险是信用破产，国有企业一把手的一言一行代表着企业，既然做不到，请不要轻易承诺，不爱也请不要伤害。这是司马对于国有企业管理层这个X因子的一些感悟。文中难免带有强烈的个人主观感情色彩，还请读者朋友多多批评指正。

耐得住寂寞，守得住繁华。投资的道路需要用脚去感受，投资的道路需要用心去丈量。需要“司马懿”的坚忍，更需要“扫地僧”的禅心。此文仅作为本人投资记录和思考，投资有风险，入市需谨慎。

$贵州茅台(SH600519)$ $片仔癀(SH600436)$ $广誉远(SH600771)$

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