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他来了，他来了，他端着A.K杀回来了！

(相关资料图)

前面没有续写360，因为走势孱弱，从上一篇《为什么说360的人工智能之路没有撤退可言》的标题就能看出来，360这场战役不容有失。

可从4月22第一篇里面的内容印证，真实的逻辑他会一直在，等的就是那阵风。为啥调整下来没写呢？因为我写这些就像各位玩游戏，一局半个多小时足矣，但是写了也得有成就感吧？写了没人看，或者都是喷，那不如就看第一篇就够用了，我可以写别的公司啊。

看到没，如果前面我写360，会不会都是这样的评论？

今天写就是因为360的新闻。其实我一直等的是他的360智脑在河南的落地，相关的功课我早就做好了，随时可以写。但是没想到是这个上线360AI商店的新闻。突然吗？突然！必然吗？更是必然！

为什么说是必然呢？首先第一篇说到了360没有退路，其实上面截图里的人说的很对，高额的私有化债务，肯定要还的。既然半年内不能减持，他可能还有第二条路，就是梭哈！把握风口，在人工智能领域打场翻身仗（如果前面说汉王是退潮期重拳出击，上升期唯唯诺诺，而360就是那种永远满仓梭哈永远热泪盈眶的选手）有没有发现，每个公司有每个公司的基因，我理解的360就是那种成王败寇的基因。

另一个角度的必然就是360这种公司，无论从人工智能研究院、还是市场部，甚至到每一个产品线，其实每天都在关注市场动向。OpenAI推出网络浏览器插件，360今天才知道吗？360玩浏览器这么多年了，昆仑万维也是，他们能不知道？这些产品早早就孵化好了，先出哪张牌要看领先的OpenAI怎么出牌。而且红衣教主更懂情绪？知道周日下午发酵效果更好？（开个玩笑）

下面有图为证（调研资料而已，非商业机密），只为证明360各业务线都不会后知后觉，连董宇辉他都研究，更何况OpenAI的动向？

好了，我拿这个过期的东西的部分截图，一是证明我对360的研究是有佐证的，第二是通过360都去研究董宇辉举例子，说明360各业务线对市场始终保持高度的敏感。

先看我上一篇的这句话：

说说周鸿祎，这是“网红”出身，从3721到三级火箭模式（安全卫士+网址导航搜索+广告），高光时期的3Q大战，360一度和BAT相提并论。

互联网模式的鼻祖，三级火箭模式当年红极一时，很多公司开会举例子，都喜欢搬这个来说。

既然360都总动员了，相信所有的产品线都积极研究人工智能，并且每条产品线都会借鉴同行（参考对东方甄选的关注，每条产品线的前沿讯息，都会内部共享，也有可能跨公司共享）

那么玩流量出身的周鸿祎，老本行做平台玩流量可是轻车熟路。PC时代的360广告联盟、百度联盟在移动互联网时代依然活的好好的，移动互联网时代的各种应用商店，模式也很成熟，预装一个应用多少钱、拉新多少钱、入驻多少钱（拿什么资源换）、最牛的就是app store模式，直接跟你分成。这套商业模式，也符合我在写蓝色光标、科大讯飞、360时候都提到的，科技一直在变革、广告永远不落伍。玩流量360、百度是专业的，玩广告营销蓝色光标是专业的。

老师们口中的炒作路径，分支就不要研究太深了（比如液冷），大模型后面是应用，应用后面就是流量和广告变现。甚至大模型+应用+流量变现的完整生态，才是巨头们最终追求的目标吧。

先看目前，如果说科大讯飞的产品开始赚钱了，360这个AI应用商店一推出就是剑指流量和赚钱。除非你们的电脑上没有安全卫士和360浏览器了。

相信随着OpenAI这个插件功能正式铺开后，红衣教主周鸿祎的嘴一定都笑歪了，玩流量、玩插件红衣教主可是祖师爷，风水轮流转，三十年河东三十年河西，你全球AI风向标要是带头往浏览器插件这里切，那360可是太太太熟了。

写到这里，肯定要呼应下我前面所有文章里面最爱提到的基因，其实就是大家口中说的管理层，管理层的风格会决定这个企业会以什么样的路径走向何方。

可以预见的未来，OpenAI如果朝这个方向探索，360、昆仑万维这些有大模型、有流量入口、自身也产品线丰富的，未来一定会打造生态，然后应用端也会是多平台去接入，百家争鸣。

互联网时代造就了BAT这样的巨头，移动互联网时代诞生了抖音这样的巨无霸，人工智能时代会诞生多少独角兽和巨无霸呢？可能我们无法预知，但是，仰望星空也要脚踏实地，流量和广告变现，是永远不会过时的。

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$三六零(SH601360)$

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